环球一开始对《人类清除计划》就突出一个不重视，纯粹就是想发行一下试水高概念惊悚片，本身就是随意而为，300万美元的极低投资他们都不愿意出，制片找了bhoe，这家很擅长恐怖片拍摄的小制作方，投资直接拼盘，找了王旭这个“冤大头”，一开始签的合同还要他出钱分摊宣传成本。
制作方也很懂，拍摄周期仅用了19天，场景集中在单一家庭住宅，避免外景和大场面开支，核心成本仅用于演员伊桑-霍克等和基础特效，属于典型的“以创意换预算”策略。
这也是环球的策略，要是电影失败了损失也非常轻微可控，要是取得成功，后续这类型的电影环球可以复制这个模式继续搞。
从环球2013年的发行计划看，第一部并未被列入“年度核心片单”。同期环球的重点是《速度与激情6》《卑鄙的我2》等商业大片，而《人类清除计划》的定位是“填补暑期档中小成本类型片空白”，目标受众明确为“恐怖片爱好者”和“年轻观众”，而非全民向市场。
不过电影做出来之后环球内部的评审对影片质量给予了很高的评价，之后环球高层决定增加这部电影的宣传和发行预算，开画影院数为2536家，这一数字远超同期其他低成本恐怖片。环球选择的影院多为“区域型影院”和“类型片友好影院”，比如Ac旗下主打惊悚片的影厅，确保核心观众能看到影片，避免小众片无人排片的困境。
环球直接把营销预算拉高到1500万美元，是电影制作成本的5倍之多，王旭按照约定分摊了500万美元，钱包再次干瘪。不过他肥水不流外人田，当了一把中间人，把Ve和环球拉在一起，通过Ve的短视频算法推送来做精准营销。
环球这边对Ve的崛起也比较关注，现在随着社交媒体的兴起，好莱坞各大电影公司也都在适应新的宣传方式，他们没想到王旭在Ve有这么深的资源，借着这部小成本电影试水一下。
电影宣发通过purgeNight（清除夜）话题，鼓励各大平台用户创作“如果清除日真的到来”的短视频、段子，UGc内容在Youtube、itter和Ve上病毒式传播，仅首周相关话题播放量就超1亿次；在10个北美主要城市进行“午夜场点映”，邀请网络社区意见领袖和恐怖片粉丝提前观影，利用“惊悚感”和“概念冲击力”制造口碑，烂番茄开分71%，成绩相当不错。
6月6号王旭打总决赛第一场的当天，《人类清除计划》在北美上映，当天就拿到1780万美元的超高票房，到了9号，前三天的票房公布，这部低成本惊悚片狂揽5090万美元，在这个空档期票房一枝独秀。
三天就彻底回本，环球影业的女总裁唐娜-兰利第一时间就给王旭打电话，她觉得这个大超预期的票房和Ve这个平台关系很大，传统文字、图片型的社交媒体在影视宣传方面和Ve的短视频不可同日而语，环球影业专业分析师给出的意见就是加大和Ve的宣发合作，她第一时间就想见王旭，虽然她不知道王旭是Ve的大股东，不过她看得出来王旭在Ve这家急速发展的短视频平台里能量很大。
王旭刚挂了唐纳的电话，丝黛拉就打了进来，他本来以为丝黛拉会开心的尖叫，没想到丝黛拉哭的梨花带雨，她这是喜极而泣，家族里不成器的蕾丝边自己闯出了一片天，参与投资了一部大爆的影片，她觉得自己终于在好莱坞可以站稳脚跟了，这一切都是王旭给的，一边哭一边说要报答他，王旭花了好久才把激动的佳人安慰下来。
电影票房的爆发冲淡了失恋的阴影，他重振旗鼓，将注意力放回到今晚的总决赛第二场，准备在热火的头上发泄一下心里的不爽。
可惜湖人的队友们拉了一坨大的，没让他如愿。