霍书记清了清嗓子，敲了敲桌子，会议室渐渐安静下来。
“同志们，静一静！”霍书记声音洪亮，“今天把大家召集起来，就一个事：成立养猪合作社。
这是响应上面号召，也是我们礼复村发展生产，共同致富的一条新路。”
他顿了顿，环视一圈，最终目光停留在了王建安身上。
“这想法，是建安同志最先提出，而且他们有几家人已经在实践了。
至于科学养猪具体成效如何，我就不多说了。
我想大家已经听说过建安那十头大白猪卖了好价钱。”
“听说过，赚了几大千！”底下响起一片附和声。
霍书记继续说道：“所以啊，经过队委会初步讨论，我们打算把这个合作社的架子搭起来，而且是搭在我们整个大队的层面上。
我们大队有六个生产队，都加入进来，统一买猪仔，买饲料，学技术，找销路！
这样规模更大，跟饲料厂，收购商谈价钱更有底气。”
“好！霍书记说得对！”
“就该这样！要搞就搞大的！”一些其他生产队，尤其是跟李家沟本队关系不算紧密的人，立刻大声赞同。
他们看到了王建安的成功，也想分一杯羹，而且觉得大队统一搞，更有保障。
王建安立刻站了起来，大声的说道：“霍书记，各位叔伯婶娘，我有不同的想法。”
霍书记眉头微皱，但还是抬手示意他说。
“霍书记说要搞大队合作社，初衷肯定是好的，想带着大家一起富。”
王建安先肯定了书记的出发点，随即话锋一转。
“但是，步子迈得太大，容易扯着裆。
搞大队合作社，听起来规模大，力量大，但操作起来，问题太多，太复杂。”
他掰着手指头，一条条分析：
“第一，信任问题。
我们李家沟本队，大家知根知底，一起干活几十年，谁家啥情况都清楚。
就像我们几个现在这样，随时帮点忙，大家一句话的事。
但大队呢？六个队，几百户人家，大家平时走动都不多，信任基础根本不够。
到时候张三家的猪病了，说是李四家传染的，王五家赊了饲料又不认账，这些矛盾咋解决？”
这话戳中了不少人的痛点，纷纷露出异样的眼光。
王建安继续道：
“第二，管理问题。
大队范围太大，猪圈分散在各家各户。
统一防疫，统一配料，统一检查猪的长势，范围太大，根本跑不过来。
万一管理跟不上，出现猪瘟，最后他们的猪，
或者他们的猪质量不好，会影响品牌，
合作社帮不帮着处理？”
见沉默的人越来越多，王建安抛出最重磅的理由：
“第三，责任和利益问题。
猪养在自己圈里，卖猪钱怎么分？
我们现在小队模式是，谁家的猪卖的钱归谁，成本自己担，责任自己负。
合作社主要是提供技术，统一采购降低成本，联系销路这些服务。
而一旦扩大到整个大队，势必会出现大队建养猪场，大家合伙养猪的情况，怎么防止这演变成以前的公社？”
霍书记的脸色有些不好看了，他插话道：“建安同志，你说的困难是存在，但我们可以定章程嘛，选好管理人员，把规矩定死。”
王建安摇了摇头：“我的建议是以小队为单位，各自成立小队合作社。”
“那你这不是搞小团体，不顾其他队的乡亲了？”一个外队的队长不满地喊道。