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第120章 东宝东和(求月票推荐票追读)(1 / 2)

电话里,凌佩仪非常详细的把新加坡星洲厂、马来西亚柔佛宏发厂,两个特许灌装厂的技改,以及陈记东南亚分公司组建情况向陈秉文汇报。

陈秉文也将港岛陈记本部,刚刚完成两百万袋劲霸速溶粉的生产对凌佩仪做了通报。

“老板,这真是双喜临门!”凌佩仪的声音带着笑意,透过电话传来。

双喜临门。

陈秉文点点头。

确实,内地订单圆满交付,打通了一条极其重要的渠道;

新加坡、马来西亚两地的特许灌装厂技改顺利完成,为我们东南亚的扩张奠定了坚实的产能基础

同一天内,两个战略性项目同时取得关键性胜利,这意义非凡,确实是双喜临门!

他顿了顿,真诚地说道,“凌总监,这次新加坡和马来西亚的项目,从谈判到落地执行,你全程主导,功不可没。”

“谢谢陈生的肯定!”凌佩仪谦逊了一句,“是总部支持得力,团队共同努力的结果。

我只是做好了分内之事。”

“你的分内之事做得非常出色。”陈秉文肯定道,“东南亚公司既然已经组建完成,你暂时代理总经理的身份,全面负责起来。

争取尽快搭建好团队,理顺与各灌装厂的协作流程。

这期间,你可以物色一个合适人员作为东南亚分公司的负责人。

这个人选最好是熟悉当地情况,能迅速进入角色开展工作的人。

另外,首批‘脉动速溶浓缩粉’很快就会发出,东南亚市场的第一炮,必须打响。”

明白!请老板放心!”凌佩仪的回答干脆利落,随即她话锋一转,显然早有准备,“关于东南亚分公司常备负责人的人选,我目前倒是有一个非常合适的目标,正想向您汇报。”

“哦?说说看。”陈秉文来了兴趣,打开笔记本准备记录下来。

“这个人叫李明哲,新加坡籍,三十五岁。

他是美国康奈尔大学读的食品科学专业,毕业后在新加坡本地一家规模非常大的食品公司工作了八年。

从技术专员一路做到市场运营副总监,对饮料从生产到销售的整个链条非常熟悉,人脉也广。

最关键的是,他对新马一带的渠道网络、消费者偏好乃至政策法规,都了如指掌。

我之前与星洲厂、宏发厂谈判,私下里也咨询过他一些本地化的建议,非常专业且一针见血。”

凌佩仪的介绍里,突出了李明哲的几个核心优势:本地身份、专业背景、大公司经验、熟悉渠道、已有初步接触和验证。

陈秉文看着笔记本上记录的内容,心里快速权衡。

凌佩仪看人的眼光他是信得过的,她如此推荐,此人必有过人之处。

李明哲的背景完美契合“熟悉当地、快速上手”的要求,大公司的任职经历更是金字招牌,能极大提升陈记在东南亚合作伙伴眼中的专业形象。

“听起来是个不错的人选。”陈秉文沉吟道,“你和他深入谈过吗?他对加入陈记,负责整个东南亚业务,有多大意愿?”

“初步接触过,他对我们陈记的发展速度和战略布局很感兴趣,特别是‘脉动’产品和新颖的商业模式。

他认为这是一个能让他独当一面、施展拳脚的绝佳平台,兴趣很大。薪资待遇方面,他期望的价值在年薪一万五千美金左右,加上业绩分红。”

凌佩仪汇报得很实在,基本上把陈秉文想要了解的情况都说了。

一万五千美金的年薪,相当于每年七万到七万五千港币,低于公司目前总监的年薪。

他非常清楚,新加坡本地顶尖人才的薪资水平,虽然比港岛略低,但像李明哲这样拥有康奈尔名校背景、大型食品公司多年管理经验、且熟悉本地市场的复合型人才,年薪要求通常在2万美金左右,甚至更高。

李明哲开出的1.5万美金基础年薪,显然是考虑了陈记作为新兴企业的因素。

更重要的是,陈秉文看重的不是眼前这点薪资差额,而是李明哲能带来的巨大潜在价值。

一个熟悉本地规则、拥有广泛人脉、能快速打开局面的掌舵人,对于陈记东南亚分公司而言,其价值远非几万美金年薪所能衡量。

业绩分红机制,恰恰能将李明哲的个人利益与东南亚分公司的整体发展深度绑定,激发其最大潜能。

想到这里,陈秉文不再犹豫,果断拍板:“好!这个条件非常合理!凌总监,你代表我,正式向他发出邀请。

基础年薪就按他期望的1.5万美金执行,业绩分红比例你和他谈,原则是‘多劳多得,上不封顶’,让他看到足够的激励空间!”

他顿了顿,补充道:“职位名称,定为‘陈记食品(东南亚)有限公司副总经理’,直接向你汇报。

但实际权限,等同于分公司总经理,全面负责东南亚区域的日常运营、市场拓展以及与星洲、宏发等特许灌装厂的协作。

你带他一个月,让他快速熟悉我们的产品、流程、文化以及核心合作伙伴,之后由他全面接手。

你需要逐步抽身返回港岛总部,把精力放在整个公司宏观战略协调和资源整合上。”

陈秉文本着用人不疑,疑人不用的原则。

高授权、强激励、扶上马送一程。

既给了李明哲施展才华的舞台和充分的信任,也明确了凌佩仪的监督和指导责任。

“太好了,陈生!我立刻就去和李明哲深入沟通,尽快落实此事。”