做好自己的事情，不要落下把柄：可靠、总是准时、遵守截止期限（如果不能如期交付，提前告之），保持距离，保持客观，保持灵魂独立，不要讥讽他人，要有幽默感。
明确私人生活和工作的界限，以避免他人僭越：只有在工作时间才能联系你，绝对不在晚上和周末接工作电话，等等。
任何情况下都保持冷静。如果你感到过于生气，没办法控制自己的情绪，那就中断与对方的交流。
让人讨厌的老板有哪些表现？
在另外一个调查中，霍赫瓦特曾经调查过在不同行业工作的700多名员工，了解他们如何看待自己的老板。
结果十分令人惊讶：
31%的受访者表示，他们的直属上司经年累月地忽视他们；
37%的人表示，即使他们劳苦功高，老板也从不称赞；
39%的人表示老板从不履行诺言；
27%的人表示老板总是当着其他同事或上级的面，对他们做出负面评价；
24%的人表示老板不断侵犯他们的私生活；
23%的人表示老板经常指责别人，以掩盖他自己的错误，或者减少他自己的困难。
资料来源：《领导者季刊》
如何发现偏执狂老板？
他觉得你会剥削他或者伤害他，即使他并没有客观缘由（对他人也是如此）。
即使没有正当理由，他也质疑你的忠诚（对其他人也是如此）。
即使是你最微不足道的想法，或者最稀松平常的行为，他都自以为看清了你的隐藏含义，觉得你轻视或威胁他（对待别人的言行也是如此）。
他非常记仇，不会原谅你。
他从不告诉你任何事情，因为他担心你会利用这些信息来对付他（也不会向他人吐露）。
即使你没有冒犯他，他也会快速反击。
他认为你看上了他的职位、他的助手、他的狗……
为何说他有害？
密切监视你的一言一行：他会拿着放大镜看待你所有的言论、行踪、费用明细……急于扩大一点点失误，并且一概而论：“我们绝对不能指望你！”稍有差错就来指责你。和他在一起工作，你行动自由十分有限。你不能和他争论，因为他表现出极大的恶意；你不能反抗他，因为他已然对你抱有敌意；或者他会“压制”你：因为他看不起懦弱、害羞的人，会更加凶恶地对待他们。简而言之，对于他而言就是“他人，即地狱”，他认为有权利把你的生活变成地狱。
如何消除？
行不通的方法
有幽默感。这正是他讨厌的，他在人际交往中从没有感受到轻松自在。
表现得太过可爱、太过友善。你越是如此，他越是怀疑你别有用心，越是想在你背后插你一刀。
表现得过于热情、满意（微笑，或声称一个工作、文件等进展非常顺利）。他不能忍受，因为这样他就没有机会批评你，抓不住你的小辫子……
未取得他的支持，就采取哪怕一丁点的措施。毫无疑问，这侵犯了他的权威、特权和领地。
攻击他：提出批评和意见、指责他等，即使实际上你有道理，或者即使你觉得这属于正当防卫。
行之有效的方法
避免犯错：他就等着你犯错呢！
在任何情况下都严格遵守规程。
在任何情况下都保持严肃：收起你的欢乐、好心情、主动性……老板禁止你做的事，你也就不要做了。
向他汇报的时候要明确、冷静、简明扼要，保持疏离感。任何含糊不清、不确定性、你表达自己的方式……都会让他感到不舒服，甚至可能激怒他。
尽量用书面的方式与他交流。如果面对面，他会伺机攫取每一个可疑的细节、眼神、态度、姿势……他可能会以恶意来揣度你。
模仿他的态度，比如，像他一样吹毛求疵，避免可能忽略的错误，这可以让他安心。
即使触碰了你的底线，也要保持镇定，注意礼仪教养，不要失了风度，也不要试图报仇：不要让自己也变成偏执狂！
如何发现被动攻击的老板？
他长期非常消极：他只讨论问题和困难，常常觉得无能为力，但从来找不到解决方案。
他做事杂乱无章，时常创造混乱的局面；当他不想做某事的时候，就故意拖慢进度，或者敷衍了事。
他经常逃避：忘记约会、承诺，长期迟到，“弄丢”资料，所以，把所有人的工作都复杂化了。
他经常喜欢讽刺，常怀恶意，尤其当他想要逃避责任、想言而无信的时候。
他总是抱怨自己不被人理解、重视，相信自己的工作比其他人认为的要优秀得多。
他撒谎，爱找借口，诽谤他人，以此为自己的无能和业绩不佳辩解。
当别人为了提高效率给他提建议的时候，他十分固执和不快，但是他并不表现出自己的敌意或者愤怒。
他把自己当成受害者：他把自己的失误和失败怪罪于他人，而不承认自己的过失。
他嫉妒心强，对于那些比自己优秀的人，充满了不满情绪；他私下里批评或者看不起所有的领导，仅仅因为他们是领导而已。
他害怕权威、竞争，抗拒新事物，不愿意进修，不愿意改变现状。
为何说他有害？
我们已经知道，被动攻击者会给你使绊子，不做好分内之事，他喜欢泼别人冷水，扼杀创造力、新观点，拒绝改变。更糟糕的是，他对工作氛围十分有害。他会避免直接冲突，而选择含沙射影地诽谤你，传播谣言。这极其不利于个人和团队的稳定。此外，被动攻击的人总是声称自己的话被误解了，并且否认所有的别有用心。
如何消除？
行不通的方法
假装没有听懂他的反对意见。如果你这样做，他就自认为很聪明，反而会变本加厉。
指责他。比如，像家长一样数落自己的孩子。这会加重他受害者心理，从而让他越发怨恨。
玩报复游戏。他表面上会屈服，但这只会让事情变得更糟，导致事态进一步升级，直到两败俱伤，除非他毫不在意你的报复。
行之有效的方法
即使老板让人讨厌，喜好争辩，你也要保持友善。虽然这可能耗费你大量精力，但是不这样的话，情况就更加糟糕。
如果可能，尽量每次都询问他的意见，让他参与其中，并表明他比自己想象中更为重要，也比大家想象中的更为重要。
帮助他意识到自己的积极行为（例如，祝贺他哪怕是最微不足道的成绩），或意识到自己的消极行为（例如，向他展示这给他自己和别人带来了哪些麻烦）。
鼓励他哪怕细微的成就，以促使他采取更多的创新措施，并支持他以让他安心。
达成清晰合理的契约：谁做什么事情、怎么做、用多少时间、怎样公平合理地分配角色和任务。
设定严格的限制，确保任务的执行，面对任何的违规违纪，找出问题的源头（“是哪里不对吗”），而非一味地指责（“为什么你没有那么做”）。
如果老板长期虚情假意，你需要用单调的语气重复你的请求（“重复法”技巧），比如，我知道你非常繁忙，我对你的要求有些过分，但是我们绝对非常需要……
(1).柯赛特，雨果著作《悲惨世界》中一个人物。芳汀可怜的女儿柯赛特被当成女佣一般，成天埋头做杂活。
(2).《阁楼故事》（LoftStory）2001年法国M6电视台独树一帜推出的真人秀节目，开创了法国真人秀节目的先河。
(3).德国和瑞典于1969年出品的每集时常为24分钟、共13集的电视剧，根据瑞典儿童文学作家阿斯特里德·林格伦的同名作品改编。
(4).苹果电脑笔记本当中最历史悠久的电脑之一，其最早版本于1991年问世。